Stage méthodes amélioration continue

Mission proposée

Définir et mener des actions d’amélioration continue des process et des produits ALDES

o 5S
 Mise en place concertée de standards d’atelier
• Cf. document du standard industriel ALDES
• Evolution / Adaptation du standard
 Déroulement de la méthode et capitalisation des acquis
• Rédaction de modes opératoires avec des photos
• Déploiement et maintien du « chaque chose à une place, chaque place à sa chose »
 Transfert des bonnes pratiques à l’ensemble des îlots (Capitalisation par transversalisation)

o Management visuel
 Flexibilité / Fluidification
• Déployer des actions pour produire à la pièce par pièce
o Proposer des solutions pour inciter les opérateurs à finir le travail sur une pièce avant de passer à la suivante
 réduction des encours
 réduction de la sensibilité aux TMS
• Proposer des équilibrages permettant de définir l’organisation des îlots de production en fonction des quantités à produire
 Maitrise des flux et des stocks
• Ordonnancement
o Proposer et mettre en place une organisation pour le lotissement de la production
o Proposer et mettre en place une organisation pour le regroupement des productions
o Proposer et mettre en place une organisation pour la planification du travail par tranches horaires
• Réapprovisionnement
o Proposer et mettre en place une organisation pour l’approvisionnement des composants non réguliers (Non Kanban - NRKB)
o Proposer et mettre en place une organisation l’approvisionnement des composants réguliers (Kanban)

o Mise en place et déploiement du Kaizen
 Améliorations sécurité
 Améliorations ergonomie
 Optimisations produits / process