Mise en place d’une démarche d’amélioration de productivité

Mission proposée

Nous faisons partie d’un groupe agroalimentaire français leader dans son domaine d’activité.

Dans l’atelier d’embouteillage de liqueurs de fruits et spiritueux de notre unité de Dijon, le projet consiste à mettre en place une démarche d’amélioration de la productivité (type kaizen).

Principales missions :

Piloter et mettre en place une démarche 5S.
Animer des groupes SMED : réduction des temps de changements de série.

En particulier
Proposer des indicateurs terrain de mesure de performance, les mettre en place et les animer
Proposer et rédiger les instructions liées à ces projets
Formation du personnel
Proposer et mettre en œuvre des actions d’amélioration techniques et organisationnelles